深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。
智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。
深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行
智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。
在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。
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智泰咨詢機構是國內專業及權威的咨詢機構,只專注于企業的5S/6S管理,TPM管理全面提升的咨詢輔導,由具有二十年管理經驗的顧問團隊為您服務!...
深圳市智泰企業管理咨詢有限公司是國內專業及權威的咨詢機構,只專注于企業的5S/6S管理,TPM管理全面提升的咨詢輔導...
5S管理目前在國內的企業慢慢流行起來,企業推進5S管理咨詢,目的還是為了提升企業的現場管理水平,為企業全面提升效率管理、質量管理、成本管理、交期管理、安全管理、環境管理...
企業為了把5S管理真正做好,必須建設起一套適合企業的5S管理制度,有了制度、流程、標準和表格才能更好推進5S管理,下面的內容請查閱.........
現場5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHISUKE)的首字母總稱.........
5S管理起源于日本,現國內大部分企業都在推進,但如果沒有一套餐完整的制度,5S管理是不會成功的...
企業推進5S管理,除了能給加工車間員工創造一個干凈、整潔、舒適的工作環境外,還能營造公司特有的企業文化氛圍,達到提高員工素養.........
生產車間5S管理的作用及標準有哪些呢?下面由5s管理專家與您分享:5s管理作為企業生產現場基礎管理法之一對企業有著重要意義.........
自今年5月份5S管理活動在我們公司啟動以來,至今短短的幾個月,公司上下就發生了翻天覆地的變化,現場的改觀大家有目共睹。...
5S管理理論起源于日本,來自日本的“整理、整頓、清掃、清潔、素養”發音的第一字母“S”統稱“5S”...