深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。
智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。
深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行
智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。
在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。
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5S咨詢公司選哪家,首選智泰咨詢公司,深圳智泰咨詢擁有卓越和務實的顧問團隊,他們來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,從事咨詢管理5年以上,并手把手輔導...
所謂定點攝影,是指使用同一部相機站在同一位置、同一高度、同一方向,對同樣的物體在改善過程中進行連續攝影,以便清晰地對比改善過程中的狀況,讓員工知道改善的進度和改善...
5S中的素養,它是指依附在身上的一種美。它的原意是指人所應具有的教養、禮貌和行為準則。這里我們將它譯為培養整潔有序、自覺執行工廠的規定和規則,養成良好的習慣,簡稱為素...
一個企業,員工和設備素質的高低直接決定著該企業的素質情況。5S管理的基本概念正是在于通過改變人和設備的素質來提高企業的素質,最終實現企業經營的最佳效益。...
我們在5S管理的推行過程中,往往會選定幾個有代表性、難度適中的部門或者區域作為試點,集中所有精銳力量對這幾個部門或者區域進行改善。...
5S管理在國內也是被一眾企業屆的大佬所推崇,國內著名企業家海爾的總裁張瑞敏,關于人的品質有一段精彩的論述.........
自今年3月份5S管理活動在我們公司啟動以來,至今短短的幾個月,公司上下就發生了翻天覆地的變化,現場的改觀大家有目共睹,...
5S管理第2個S整頓的核心內容是物品放置的三要素,5S管理質量要想高,效果要想維持長久,就必須對按照整頓三要素的要求做好改善。...
5S咨詢公司在企業推進的5S管理的時候,一般會在第2次輔導期間導入紅牌作戰,紅牌作戰之前要選定一處合適的場所...
智泰咨詢公司認為5S是現場管理的基礎,是TPM(全面生產管理)的前提,是TQM(全面品質管理)的第一步,也是ISO9000、ISO14000、ISO18000等有效推行的保證。...