時間:2023-11-30 14:56來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊:
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5S中的素養，它是指依附在身上的一種美。它的原意是指人所應具有的教養、禮貌和行為準則。這里我們將它譯為培養整潔有序、自覺執行工廠的規定和規則，養成良好的習慣，簡稱為素
一、素養的意義和目的
1、素養的意義
5S中的素養，它是指依附在身上的一種美。它的原意是指人所應具有的教養、禮貌和行為準則。這里我們將它譯為培養整潔有序、自覺執行工廠的規定和規則，養成良好的習慣，簡稱為素養，也可以將它看成是我們過去經常宣傳的“行為美”。自覺地進行整理、整頓、清掃、清潔，它是搞好5S活動的重要保證，通過5S活動又提高了每一個人的“行為美”水平。
5s管理的精髓是素養。素養即努力提高人員的修身，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是“5S”活動的核心。沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。所以，抓“5S”活動，要始終著眼于提高人的素質。
2、素養的目的
素養的目的是：全體員工高標準、嚴要求維護現場的環境整潔和美觀，自愿實施整理、整頓、清掃、清潔的4S活動。也就是說，素養是保證前4個S得以持續、自覺、有序地開展下去的重要內容。素養是5S的核心。
二、如何做到素養
要搞好素養，一是經常進行整理、整頓、清掃以保持清潔的狀態；二是自覺養成良好的習慣，遵守工廠的規則和禮儀規定。素養是決定5S活動能否產生效果的要害。
具體可以從下面幾個方面人手：
1、根據生產進度，制定作業指導書、手冊，并經常進行對照檢查；
2、根據現場的實際情況，使全體人員對規則予以確認；
3、要明確整理、整頓、清掃、清潔狀態的標準；
4、要努力養成遵守作業指導書、手冊和規則的習慣。
素養所包含的內容有很多，但最基本的是按規章辦事和自我規范行為的良好習慣，進而延伸到儀表美、行為美等等。
5S成功的要素之一，就是制定規則。就像游戲一樣，大家都按游戲規則進行。例如：信道只能作為信道來用，不能當作倉庫來占用就是這種情況。對那些以“我只用一會兒”為借口，不按規則、規定，自以為是的做法，要有具體的規章制度進行約束和限定。
中國歷史上的“鐵杵磨成針”的故事告訴我們，只要有恒心，有毅力，堅持不懈，任何目的都能達到。5S的效果，也是通過素養才能實現的。實施5S，首先要素養，就是要克服不良習慣，要有良好的修養。因此，就必須全身心投入工作中去，養成遵守規章制度的習慣，養成遵守時間的習慣，專心做好整理、整頓、清掃、清潔各項工作。工作時要穿工作服，并保持潔凈。我們經常看到，工廠的設備維修人員總是滿身油污，似乎這是正常現象。從5S的要求來看，這是需要我們去努力改進的，要保持工作服潔凈，無油污。
做好素養，還要注重待人接物要誠懇、有禮貌，愛護公物，公用物品用完立即歸位，不隨地吐痰，不亂扔雜物等。假如按照5S的要求約束自己，大家就會感到工作舒心愉快，現場的工作效率就會大大提高。
三、培養素養的八種工具
1、標識標語
2、晨會教育
3、值班圖表
4、進度治理
5、榮譽看板
6、新聞宣傳
7、手冊表格
當然，如何靈活應用這些工具，需要花很多功夫，就像QC老七種工具，雖然很簡單，但國內以企業為單位，能用得好的很少。
四、素養的具體推行
素養是5S的核心，也是5S的最終目標，這也是企業管理者期待的結果。如果每一位員工都具有較高的素養，養成良好的工作習慣，遵守企業規章制度，經營者或管理者一定會覺得做任何事情都是容易的，工作命令會被很好的貫徹落實，并取得顯著的成績。
1.素養推行步驟
(1)建立共同遵守的規章制度
在制定規章制度時，通過調查問卷充分考慮員工的需求，秉著對公司有益、賞罰分明的原則建立了大家共同遵守的規章制度，如：廠規廠紀、規章制度、現場作業準則、安全衛生守則等。由于篇幅有限，在此不一一贅述。
(2)將各種規章制度目視化
將各種制度懸掛在墻上，并裝裱起來，以顯示其重要性，同時該公司還將規章制度訂成管理手冊或制成圖表、看板、卡片等，分發給大家，讓員工隨時查閱。目視化的目的是讓這些制度一目了然，養成良好的工作習慣。
(3)實施各種教育培訓
對新進人員的教育培訓：公司在對新進人員入職培訓時，詳細講解各種規章制度以及注意事項。如公司章程、安全制度等。讓新進員工對5S管理有清新的認識與理解。
老員工帶動新員工，講解新制訂的規章形成背景與原因；各部門利用定期召開會議，進行5S總結教育。
以上各種教育培訓思想動員，都是為了建立對5S管理內容共同的認識，減少隔閡與摩擦。
(4)違犯規章制度，及時糾正
作為5S項目主管或負責人，看到部屬違犯了事項，要及時予以指正，否則部屬會因為沒有糾正，而把錯誤當作“可以做”而一直錯下去。為此，公司還特意安排了監視制度和舉報制度，防止負責人員詢私舞弊。
(5)受批評指責者立即改正
責令被糾正者立即改正或限時改正；堅決杜絕任何借口，如：“現在正在作業中，所以無法……”等；在改正之后，主管或負責人必須繼續檢查，直到完全改正為止。
(6)開展各種積極的活動
各班組在班前會、班后會中強調5S管理的重要性，并不定期抽查員工執行狀況；開展文明禮貌活動；舉辦適合本公司員工的自主改善活動。
2.行為準則
全面推行5S管理，以提高員工素質，制定統一的行為準則和行動準則。其內容如下：
(1)行為準則：
維護員工關系的基本價值觀是：職業承諾、尊重他人、廉潔、誠實和團結。
(2)行動準則：
遵守法律與規則
執行國家現行法律和法規，禁止違反競爭法的活動發生。即使當地法律允許，他們不能向任何政黨或政治活動提供財政援助。同時，他們也反對任何形式的貿易賄賂。
對環境的尊重
采取積極的措施，以保護環境。工廠無論設在何處，都要開發出一套完整的現場管理制度。這種方法能夠確定可衡量的指標，并定期評估和檢查這些指標。
注重員工的健康和勞動安全
采取必要的措施，以確保最佳的健康保護和工作環境安全。為此，預先設定風險防范，并確保計劃能正常運行并達到預期的效果。這一政策不僅適用于所有公司的員工，也適用于分包商的員工。
尊重工人的權利
尊重工人的合法權益，并確保公司內部溝通順暢。即使法律允許的情況下，必須毫無保留地禁止對該公司的員工或分包商強制攤派。
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