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5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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  • 我們的優勢
  • 專業+敬業

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富,有標準、有方法、有案例,經過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導)為主,以現場三現事實為依據提出改善建議,以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導,確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容,確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

  • 一次咨詢持續服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾,我們定期對企業持續反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復,確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續簽率90%以上;
    3.咨詢項目100%落地;
    4.咨詢項目指標100%達成;
    5.一次咨詢持續服務;
    6.先咨詢后收費;
    7.現場咨詢輔導外其它服務一切免費。
     

  • 優秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運

  • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

  • 精益生產案例_生產效率提升

    在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

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5S管理咨詢
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    5S管理活動在許多方面都發揮著重要作用,以下是其中八個方面的具體作用:...

  • 5S管理內容是什么

    整理整頓是做好現場管理的第一步:『整理整頓』是現場管理的第一步,亦即在工作現場,如果把整理整頓做好,則要推展其他管理活動,也就可以順水推舟,易如反掌了。...

  • 5S管理的目的是什么

    現在有越來越多的企業在推進5S管理,5S管理之風已在中國大地上眾多的企業盛起,5S管理咨詢取得的效果不僅是在企業面,也影響到社會面。5S管理對企業的通用性非常強,不管是大型企...

  • 5S管理是什么

    5S管理起源于日本,最先重視這方面研究的是從事制造業的質量管理專家。5S活動起源于日本,1986年,首本5S著作問世,并在日本企業中廣泛推行,它相當于我國企業開展的文明生產活動...

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    5S管理活動是一種廣泛應用的現場管理方法,旨在提高生產效率和工作環境...

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    5S管理活動實施技巧5S管理活動是一種有效的現場管理方法,旨在提高生產效率、降低成本...

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    倉庫5S現場管理是倉庫管理的一個重要組成部分,旨在提高倉庫的效率和安全性...

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    5S咨詢公司您的首選是智泰咨詢公司,智泰咨詢給企業提供專業的5S管理,6S管理,TPM精益管理落地輔導與培訓服務;給企業提供免費上門調研服務和編制5S,6S管理,TPM管理定制化落地輔導方...

  • 5S培訓電話聯系方式

    實施6S活動,有助于企業形象的提升。整齊清潔的工作環境,不僅能使企業員工的心情舒暢,還能增強顧客的滿意度...

  • 5S咨詢電話聯系方式

    為此我所推行了5S管理制度,使我所的各方面工作進一步發展有了可靠的基礎。通過實實在在的5S工作,我們有以下感受。...