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5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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6S管理咨詢

  • 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)施要點(diǎn)有哪些

    6S管理生產(chǎn)車間應(yīng)用是非常有必要的，企業(yè)如何不推行6S管理，生產(chǎn)車間臟亂差是常態(tài)，如果有客人來參考，提前安排人力進(jìn)行大掃除，但客人來車間確沒有什么亮點(diǎn)可參觀。...

  • 6S培訓(xùn)公司選哪家

    深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)的6S培訓(xùn)公司，給眾多企業(yè)提升現(xiàn)場(chǎng)管理及員工綜合素養(yǎng)，下面我們一起來分享關(guān)于辦公室6S的內(nèi)容.........

  • 倉(cāng)庫(kù)6S管理內(nèi)容

    6s管理在做企業(yè)咨詢管理的時(shí)候經(jīng)常有做倉(cāng)儲(chǔ)物流的企業(yè)問：“倉(cāng)庫(kù)能做6s管理嗎.........

  • 辦公室6S管理推行內(nèi)容是什么

    有人說，企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)車間推進(jìn)6S管理就可以了，其它部門就不用推進(jìn)了，這種想法是錯(cuò)誤的.........

  • 6S管理培訓(xùn)公司關(guān)于會(huì)議規(guī)范的內(nèi)容

    6S管理培訓(xùn)公司在推進(jìn)6S管理時(shí)，對(duì)企業(yè)的會(huì)議需要規(guī)范管理，6S管理培訓(xùn)公司認(rèn)為，企業(yè)的會(huì)議進(jìn)行不規(guī)范.........

  • 100條6S管理經(jīng)驗(yàn)

    6S管理作為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中重要的工具，目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都已在推行，下面我們總結(jié)6S管理在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中的經(jīng)驗(yàn)，共有100條，請(qǐng)參考：...

  • 6S咨詢公司找哪家

    6S咨詢公司找哪家？部分企業(yè)在計(jì)劃推進(jìn)6S管理后面臨的第一個(gè)問題，如果咨詢公司找不好，那么后面的6S管理推進(jìn)不會(huì)順利也不會(huì)有好的效果.........

  • 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理要點(diǎn)有哪些

    企業(yè)推進(jìn)6S管理，在生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理要點(diǎn)有哪些呢，智泰咨詢6S管理專家概述.........

  • 6S管理與班組建設(shè)做什么

    班組是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最基本的單元；企業(yè)能否發(fā)展,從一定意義和程度上取決于班組建設(shè)的好壞.........

  • 6S咨詢公司哪家好

    相信很多企業(yè)在選擇6S咨詢公司的時(shí)候很苦惱，怕選不到適合的咨詢公司，又費(fèi)錢又費(fèi)力，但結(jié)果不好。以下我們來分析下企業(yè)如何選擇適合自己的咨詢公司.........

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