深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團(tuán)隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標(biāo)桿車間。
智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿,三天一條線,三天締造6~8個標(biāo)桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。
深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團(tuán)隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達(dá)成行
智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn),通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對設(shè)備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。
在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團(tuán)隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。
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什么是快速換模系統(tǒng)?Single Minutes Exchange of Dies.SMED系統(tǒng):是一種能有效縮短產(chǎn)品切換時間的理論和方法。...
在智泰咨詢從事企業(yè)管理的實踐家們,對管理的體會和理解是:“管理就是做人做事的道理。做人就是如何搞好人際關(guān)系,做事就是如何提高效率。”“管理就是給人創(chuàng)造成功的機(jī)會。”...
浪費(fèi)的層次:第一層次 過剩生產(chǎn)能力:1過多人員;2.過剩設(shè)備;3.過剩物料;4過剩廠房。 第二層次 工作進(jìn)度過:1.制造過剩(隱藏等待).........
精益生產(chǎn)管理是一種先進(jìn)的管理理念和管理技術(shù),是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)致化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行,從而實現(xiàn)組織...
去年,公司通過智泰咨詢公司舉辦了企業(yè)管理知識的培訓(xùn),經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),我收獲頗多,深刻領(lǐng)會到,作為一名合格的中層管理者,應(yīng)該如何更好,更合理掌握整個部門的生產(chǎn)運(yùn)作。...
精益生產(chǎn)咨詢公司的客戶中無論是小批量、多品種、短周期的市場需求變化,還是原料、人力成本的現(xiàn)實壓力,20多年前席卷全球,以豐田制造為代表的精益生產(chǎn)模式。...
精益生產(chǎn)線物料的配送方法精益生產(chǎn)線物料的配送方法是一種高效、精確的物流管理技術(shù)...
在當(dāng)今的全球化市場中,供應(yīng)鏈已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一...
在精益生產(chǎn)中,看板拉動是指使用看板作為信號,以拉動的方式控制和調(diào)整生產(chǎn)過程。...