深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。
智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。
深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行
智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。
在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。
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1995年實施“六個西格瑪”管理概念以來,GE更上一層樓,公司的營業利潤從1995年的66億美元飆升為1999年的107億美元。...
TWI(Training Within Industry For Supervisors)訓練,是針對企業班組管理人員應具備的知識及技巧而擬定的一套系列訓練課程。...
精細化不是什么新東西,作為一種追求精益求精的努力,自古以來那些做事認真的人就已經在做了。但作為現代工業化時代的一個管理概念.........
市場是看不見硝煙的戰場,任何企業要在其中生存并獲得發展,就必須面對競爭。商業競爭中從來都沒有“諾亞方舟”,唯有砍掉一切浪費,降低成本,提升利潤.........
沒有質量,就沒有企業的明天!質量管理作為企業未來競爭的決戰場.........
企業90%的基礎管理工作該由誰去落地?90%的效能又該由誰去推動和督導?90%的小事發生在誰身邊?...
管理者在企業中的重要性不言而喻,而我們大多數企業的管理者是原來的技術骨干、業務精英提拔的,他們是業務上的高手.........
職場乃至人生,都是由一系列的決策組成的。而決策本身的科學性決定了問題最終的解決效果...
商務禮儀和魅力形象,從個人的角度看,有助于提高個人的自身修養和品牌價值,有助于人們的社會交往,改善人際關系.........
1. 項目性銷售失敗的常見原因;2. 項目性銷售中技巧與策略的關系;3. 項目性銷售中過程與結果的關系 ...