深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。
智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。
深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行
智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。
在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。
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一家企業是否能夠健康的持續發展,有效的績效管理是必不可少的管理工具之一,但但目前很多企業的績效管理出現了較大的問題.........
深圳智泰咨詢公司輔導了很多的企業,有很多企業給我們留下了深刻的印象,其中有一次令我印象深刻的經歷.........
6S管理公司在企業推進6S管理的時候,經常性的有些管理者或員工只站在自己的角度去理解6S管理項目,造成6S管理的不成功.........
TPM管理簡述為全員生產保全,主要以提高企業現場管理水平,提升企業生產效率,提高企業產品品質,降低企業生產成本等為主展開的改善活動.........
5S管理公司認為堅持就是勝利,這句名言大家都懂,但要真正落實就很少有人能做到了,可是大部分的成功人士都有這個優秀的傳統,下面的案例說明這個道理...... ...
目前有部分企業,認為安排幾個人出去學習一下5S管理,回來就能做5S,企業就會取得5S管理的成果,這種想法是極其錯誤的。...
有些事情,我們都從自身的角度去思考及對待,這樣往往是得不到好的結果,把簡單的事情復雜化。TPM管理是相反,把復雜的事情簡單化。...
5S管理推進關鍵是要做,而不是說,為什么呢,我們一起來聽聽下面的故事,你就會理解了。有一天,一只貓來到森林里,看見了百獸之王老虎,發號施令,分發食物,小動物們見了老虎...
深圳智泰咨詢公司認為:杰出人士幾乎都熱愛高爾夫運動,如果打出標準桿就能活到100歲---洛克·菲勒。商人大部分都癡迷于高爾夫,都把球場當作避難所,高爾夫的美好之處在于它結合...
孤獨就是我的力量:到現在為止,您所經歷的最大過境是什么?您是如何克服的?在快速變化的環境之中比起誠實的模范生來更需要帶有寫險精神的人---今天的苦痛就是明天的竟爭力!...