深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。
智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。
深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行
智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。
在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。
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張老師深諳東西方禮儀文化,潛心致力于禮儀文化的研究與培訓工作,對世界各地的禮儀文化有濃厚的興趣,曾赴韓國、?本學習專業禮儀、美妝等知識,把所學知識融入到禮儀培訓課...
陳彥希老師擁有9年的培訓經驗,專注禮儀培訓、企業服務效能提升以及職場形象打造,培訓場次 800+場培訓會,培訓學員20000+人,課程好評反饋率99%,目前已有30余家大型企業、高校邀請...
劉曉燕老師從小深受中華傳統文化熏陶,對傳統禮儀禮節及現代職業禮儀有著深刻的感悟,5年的高校教育生涯,擔任大學就業指導科,形象禮儀特約導師;10年的政府行政單位公務員工...
柳老師擁有10年大型企業運營管理經驗,后專研于服務禮儀、服務營銷及高情商溝通、情緒壓力的研究與實踐培訓輔導,在聯想集團、ITAT集團等任職期間,負責的直營部門人員流動率連...
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宜春市第二人民醫院在去年9月份啟動6S精益管理,我們重癥醫學科是第4批樣板科室,經過與智泰咨詢顧問團隊的精心輔導下.........
貸款人認為,借款者的收入和現金權益管理看起來已經不重要。今天,這個錯誤的想法,讓伯克希爾-哈撒韋公司也經歷著巨大的痛苦.........
在企業管理中,很多人只想著做大事,對于現場的一些小事從來不關心,不重視,在他們的思想里,改變這些小事為也做不成大事.........