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             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現場三現事實為依據提出改善建議，以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容，確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

  • 一次咨詢持續服務

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  • 咨詢性價比高

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  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中，為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩定運

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5S管理與釣竿的故事

5S管理與釣竿的故事

時間:2023-11-22 21:31來源:未知 作者:智泰咨詢 點擊: 次
目前有部分企業，認為安排幾個人出去學習一下5S管理，回來就能做5S，企業就會取得5S管理的成果，這種想法是極其錯誤的。
        目前有部分企業，認為安排幾個人出去學習一下5S管理，回來就能做5S，企業就會取得5S管理的成果，這種想法是極其錯誤的。5S管理推進是有很多技巧和方法的，這些技巧和方法，光是聽老師培訓，是理解不了的，在現場更是沒法子推成功。以下的故事供參考。
        有個老人在河邊釣魚，一個小孩走過去看他釣魚，老人技巧純熟，所以沒多久就釣上了滿簍的魚，老人見小孩很可愛，要把整簍的魚送給他，
小孩搖搖頭，老人驚異的問道你為何不要？
小孩回答：我想要你手中的釣竿。
老人問：你要釣竿做什么？
小孩說這簍魚沒多久就吃完了，要是我有釣竿，
我就可以自己釣，一輩子也吃不完。
我想你一定會說好聰明的小孩。
錯了，他如果只要釣竿，那他一條魚也吃不到。
因為，他不懂釣魚的技巧，光有魚竿是沒用的，
因為釣魚重要的不在釣竿，而在釣技。
●試想
→有太多人認為自己擁有了人生道上的釣竿，再也無懼于路上的風雨，
→如此，難免會跌倒于泥濘地上。
→就如小孩看老人，以為只要有釣竿就有吃不完的魚，
→像職員看老板，以為只要坐在辦公室，就有滾進的財源。
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