時間:2023-11-24 15:14來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊:
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經營管理者看到企業6S管理存在很多問題，想請專業咨詢公司來幫助解決，但又怕選錯咨詢公司，代價高又浪費時間，大咨詢公司收費高，也不一定適合企業。
智泰咨詢公司給企業提供專業的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導與培訓服務；給企業提供免費上門調研服務，給企業免費提供5S,6S管理,TPM管理定制化落地輔導方案。
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智泰咨詢公司承諾達成以下共同約定的三大目標：
一、企業形象影響力提升：
手把手指導打造一個規范、整潔、高效、安全的工作環境，隨時可參觀，可檢查，可介紹的生產標桿現場---提升企業新訂單接單率；
二、企業管理人才培養：
給企業培養一批熟練掌握6S管理、TPM管理、精益管理、QC七工具、8D改善法等等管理工具的優秀人才---確保企業可持續高速發展；
三、生產各項指標提升：
生產效率提升50%以上；產品質量提升度30%以上；生產經營成本下降10%以上；設備故障率下降70%以上---確保成為行業標桿和最高競爭力企業。
改善周訓練營
企業想做6S管理咨詢，但又怕選錯咨詢公司，代價高？
-痛點：經營管理者看到企業經營管理存在很多問題，想請專業6S咨詢公司來幫助解決，但又怕選錯咨詢公司，代價高又浪費時間，大咨詢公
司收費高，也不一定適合企業，中小咨詢公司又怕實力不夠。
-建議：1.企業請咨詢公司不是比咨詢公司的大小，而是看主導老師的專業及綜合能力和適應企業文化的能力。往往大的咨詢公司不會安排總
監以上的老師來主導某家客戶，而是選擇普通老師，那這專業性就會受懷疑，反之，中小咨詢公司能安排總監級以上的老師來主導咨
詢輔導，咨詢質量得到確保。
2.企業擔憂選錯咨詢公司，多花錢，建議先從改善周訓練營合作，來檢驗咨詢公司及主導老師的綜合能力，這樣花錢最少，見效最
快。
企業想改變現場，改變員工，但又不知道如何改變？
-痛點：經營管理者看到現場臟亂差，浪費現象多，害怕客人和政府部門來參觀，客戶審廠難于通過。員工積極性差，管理團隊目標業績低，
想改變，自己忙，又沒有抓手，改變難。
-建議：沒有十全十美的人，經營管理者也一樣，公司大大小小事情，不見得經營管理者全懂，就算知道，也不一定有時間親力親為去抓。要
想企業改善變現場，改變員工，那么須請專業的人來做，專業的事情由專業的人來做，效果會更快更好。
企業想提升效率，提高品質，降低成本，但又沒有方法？
-痛點：企業現場亂，生產效率低，產品質量差，客戶投訴多，生產成本高，管理者想改變，但又沒有好的方法和工具，導致企業競爭力持續
走低，企業面臨破產風險。
-建議：請專業的咨詢公司帶來先進的管理方法及工具，幫助企業提升生產效率，穩定設備，提高品質，降低成本，持續提升企業綜合競爭
力。
如果企業想改變現場，改變員工，提升效率，提高品質，降低成本，那就先從改善周訓練營開始吧？
現場改善周訓練營-讓：現場及員工快速得到變化
培 訓（思想轉變） + 實 踐 （現場改變）=落地
優點：花錢少，見效快！
改善周訓練營咨詢合作及報價聯系電話/微信：137 5118 4775
改善周訓練營現場實踐方式：
咨詢顧問現場手把手帶領樣板區成員一起改善現場
出思路：針對現場需改善的內容先構思如何改善的思路；
擬方案：根據構思的想法擬定1~3種改善方案，選擇最優方案改善；
定標準：根據最優方案擬定制作標準；
抓改善：組織人力按照標準內容去改善。
改善周訓練營實踐計劃：
改善周訓練營實踐步驟：
改善周訓練營-選定樣板區：
改善周訓練營-活動宣誓：
改善周訓練營-整理實踐：
對各樣板區區域內的物品進行分類，徹底去除不要物
改善周訓練營-整頓實踐清單（參考）：
對各樣板區所有物品、設備、區域進行改善活動（參考改善清單）
改善周訓練營-整頓實踐現況：
顧問老師現場手把手輔導，出思路、擬方案，定標準，抓落實。
改善周訓練營-清潔實踐（標準化）：
制訂物品維持管理存放標準 制訂設備點檢及保養標準
改善周訓練營-素養實踐：
對樣板區成員訓練現場驗收迎接禮儀
改善周訓練營-現場實踐成果展示（部分）：
改善周訓練營-樣板區驗收活動：
組織高層對樣板區1周訓練營活動成果進行驗收
改善周訓練營-總結報告：
由咨詢老師制作本次訓練營活動的資料并發表
(責任編輯：智泰咨詢)
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一次咨詢持續服務
咨詢性價比高
