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領導者如何巧妙變卦

領導者如何巧妙變卦

時間:2020-05-01 21:58來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊: 次
擁有決斷力和堅定執行力的領導者即最佳領導者
變卦無罪
       美國的克雷默教授，斯坦福經營學院社會心理學者，是培養組織領導者研究領域的巨匠。其研究的哈佛2005突破性理念（ Breakthrough Ideas2005)" 一文，它的核心內容是：推翻既定決策不代表領導者的無能；我們作好有推翻已做出決策的事宜。為什么說突破性理念是未來經營的關鍵詞？
 
打破固有思維
      擁有決斷力和堅定執行力的領導者即最佳領導者？2004年10月環球影城。盡管簽約演員的陣容非常豪華，但公司高層考慮到預算過高，最后還是宣布放棄了《美國黑幫》的拍攝。1980年聯美公司，堅持拍完了好萊塢歷史上最失敗 的商業電影《天堂之門》后走向消亡。從這兩例子可以看出，企業有時放棄之前所定的決策并不是壞事。
 
變卦的基礎
      領導者具備足夠高的心理信用等級，要使員工、股東、客戶認識到：為顧全各方利益，可以對已做出的決策進行修正。韓國某企業的例子：公司宣布給管理層干部股權后眾說紛紜，公司中層、基層，甚至員工的情緒不滿，這種情形可能對公司造成重大損失。CEO和公司外監督理事通過研究決定，宣布返還股票期權，迅速平息了非議，穩定公司的局面。
 
領導者也是人
      上世紀九十年代，是企業流程再造的時代，眾多企業進行這方面的改革，大多數企業取得成本，特別是一些個人魅力型的CEO備受青睞，但也有部分著名企業失敗：-1.安然事件；-2.世通破產；-3.泰科CEO逃稅東窗事發。所以領導者也是人，也會有缺點，也有失敗的時候。
 
卓越領導者的五種習慣
克雷默教授說過：受人信任的領導者有五種心理習慣和行為模式
1.讓生活簡樸而平淡（Keep your life simple）
       世界級富豪巴菲特三十年如一日，生活在故鄉奧馬哈市，在美國，這是個簡樸而平淡的城市，但巴菲特幾十年來生活在這里，從不向往繁華的大城市。這種簡樸而平淡的城市培養了獨特的巴菲特。
 2.不掩飾缺點
       不要樹立可攻擊的靶子，1999年，美國總統克林頓與莫尼卡·萊文斯緋聞案，美國國會發起彈劾，但最終克林頓免遭彈劾，其中的原因是，克林頓主動公開了全部的事實。
3.確認事實真相
       有時候企業這前所做的決策，通過一個時期后，內外部環境的改變，之前的決策不一定適合企業的發展，這不是推翻決策而是“信息升級“。
4.不忽視微小細節
       企業在做決策的時候，要全盤考慮到決策是否與產品，員工的工作熱情，工廠現時情況，競爭對手等方面的分析，領導者要考慮到方方面面。
5.要深思熟慮
       領導者管理要懂得區分什么是優柔寡斷，什么是深思熟慮？ 公司持續發展的必要條件，從優秀到卓越，吉姆柯林斯認為：保持持續發展的企業領導者應是為人謙和、兢兢業業”
 
未來型領導者
       要有推翻已做出的決策的能力。美國上議院議員喬治麥克加文曾經說過：改變想法并不是犯罪，這種行為是在向人們證明：我比昨天變得更為明智了。

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