一级黄色大片视屏免费看,国产精品综合一区二区三区,一级特黄AAA毛片在线视频,亚洲日韩电影一区

5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

咨詢熱線:
137 5118 4775

當前位置: 主頁 > TPM管理咨詢 >
  • 欄目
  • 我們的優勢
  • 專業+敬業

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富,有標準、有方法、有案例,經過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導)為主,以現場三現事實為依據提出改善建議,以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導,確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容,確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

  • 一次咨詢持續服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾,我們定期對企業持續反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復,確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續簽率90%以上;
    3.咨詢項目100%落地;
    4.咨詢項目指標100%達成;
    5.一次咨詢持續服務;
    6.先咨詢后收費;
    7.現場咨詢輔導外其它服務一切免費。
     

  • 優秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運

  • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

  • 精益生產案例_生產效率提升

    在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯系方式
  • 咨詢熱線:137 5118 4775
    傳真號碼:
    郵箱地址:3127604556@qq.com


為什么說TPM設備保全能促進品質的提高

為什么說TPM設備保全能促進品質的提高

時間:2024-06-03 16:15來源:未知 作者:智泰咨詢 點擊:
TPM設備保全是一種精益生產策略,旨在通過維護和保養設備,提高產品質量和生產效率
 
       TPM設備保全是一種精益生產策略,旨在通過維護和保養設備,提高產品質量和生產效率。在TPM設備保全中,企業將采取一系列措施,例如定期檢查、預防性維護、故障排除等,以確保設備在最佳狀態下運行,提高生產過程的穩定性和可靠性。
         通過實施TPM設備保全策略,企業可以減少設備故障停機時間,降低生產成本,提高產品質量和客戶滿意度。此外,TPM設備保全還可以增強員工的責任感和工作積極性,促進團隊合作和員工參與,提高整體生產效率。為了成功實施TPM設備保全策略,企業需要建立完善的組織和管理體系,明確責任分工和操作流程,同時加強培訓教育,提高員工的專業技能和意識。通過與供應商和合作伙伴建立緊密的合作關系,企業可以更好地實現設備保全的目標,促進精益生產和持續改進。
       總之,TPM設備保全是一種有效的精益生產策略,可以幫助企業提高產品質量和生產效率,降低成本并增強員工參與和團隊合作。通過建立完善的組織和管理體系,加強培訓和教育以及與供應商和合作伙伴建立緊密的合作關系,企業可以成功實施TPM設備保全策略并實現持續改進。
(責任編輯:智泰咨詢)