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               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富，有標準、有方法、有案例，經過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現場三現事實為依據提出改善建議，以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容，確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

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               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾，我們定期對企業持續反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
     

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    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業的全面改善，智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進，幫助企業提升管理水平，促進企業可持續發展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中，為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩定運

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6S管理能不斷提升企業自主創新能力

6S管理能不斷提升企業自主創新能力

時間:2023-12-06 08:48來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊: 次
S管理體系不但能提高企業產品質量，在提升企業自主創新能力的重要性不言而喻，它不僅有助于企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
6S管理能不斷提升企業自主創新能力
       6S管理體系不但能提高企業產品質量，在提升企業自主創新能力的重要性不言而喻，它不僅有助于企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地，還能推動整個國家和民族的進步與發展。以下是一些建議，以幫助企業不斷提升自主創新能力。
1.加大研發投入：
       企業應不斷增加研發投入，提高質量管理用于支持新產品的研發、技術改進和創新。通過建立研發機構、引進先進設備和技術等手段，提高企業的技術水平和核心競爭力。
2.培養創新人才：
       企業應注重創新人才的培養，通過建立完善的培訓體系、激勵機制和人才引進機制等措施，吸引和留住優秀人才。同時，企業還應積極與高校、科研機構等合作，共同培養和輸送優秀的科技人才。
3.拓展市場渠道：
       在不斷提升產品質量和技術水平的基礎上，企業還應積極拓展市場渠道，通過參加展會、開展網絡營銷等方式，擴大產品的知名度和影響力。同時，企業還應注重與客戶的溝通和反饋，不斷優化產品和服務。
4.創新管理模式：
       企業應積極探索和創新管理模式，建立符合自身發展的管理體系和制度。通過引入現代化管理理念和方法，提高企業的質量管理水平和效率，為自主創新提供更有力的保障。
5.加強知識產權保護：
       企業應重視知識產權的保護，通過申請專利、加強技術保密等措施，保護企業的創新成果。同時，企業還應積極參與知識產權保護的法律法規制定和執行，維護自身的合法權益。
       總之，企業開展6S活動，提升企業自主創新能力和設備管理需要多方面的努力和支持。只有通過不斷加大投入、培養人才、拓展市場、創新管理和加強知識產權保護等措施，才能不斷提升企業的質量和核心競爭力，實現可持續發展。
 
企業要想取得可持續發展，以下幾方面工作內容要做好：
1.增強企業自主創新意識。
       增強企業自主創新意識是提升企業自主創新能力的前提。而加強企業文化建設則是增強企業自主創新意識的一個重要前提。一是突破不思進取、安于現狀等僵化和保守觀念的束縛，形成積極進取、勇于探索、鼓勵創新、寬容失敗、開放包容、追求卓越的企業創新文化；二是營造有利于創新人才成長和發揮作用的體制機制和環境，采取有利于創新人才成長的措施，形成尊重知識、尊重人才、尊重創造的企業創新文化。三是高度重視科技人才隊伍建設。要充分調動科研人員的積極性和創造性，打造一支層次分明、結構合理、素質高、能力強的創新人才梯隊；依托重點工程和重大科技專項，培養和造就一批能夠站在行業科技前沿、勇于開拓創新的各類領軍人才；通過校企合作、訂單式培養，加強一線創新人才、青年科技人才和高技能人才隊伍建設，特別要注重挖掘和培育復合型科技管理人才，為引領企業科技創新儲備力量。
2.完善企業自主創新機制。
      完善的自主創新機制是提升企業自主創新能力的制度保障。一是健全企業自主創新的管理體制和治理機制。要健全和規范政府對企業的管理體制，減少政府部門對微觀經濟活動的直接干預；加快建立現代企業制度，完善公司治理結構，形成合理的法人治理結構。二是健全企業自主創新的激勵機制。企業應建立健全生產要素參與分配的長效激勵機制，以激發參與者的創新熱情。對通過高新技術企業認定、獲得發明專利、建立研發中心等創新活動，要給予獎勵和扶持，對有突出貢獻的科技人員和經營管理人員，可通過期權、技術入股、股權獎勵、分紅權等激勵形式，有效激活、釋放企業人員創新動力。三是健全企業自主創新的人才管理機制。要建立健全科學合理的人才管理機制，重視科技人才隊伍的培養。
3.著力構建開放式技術創新體系。
      建立高效、協同、開放的技術創新體系，對企業技術創新能力的提升至關重要。企業要努力解決科技資源重復分散的現象，著力加強實驗室、中試基地等基礎條件平臺建設，打造一批世界一流的科研開發平臺。一是促使企業成為自主創新的主體。一方面，加大科技投入力度，建立有利于自主創新的內部技術開發機構，廣泛開展各種形式的自主創新活動，體現企業自主創新主體地位；另一方面，大力實施知識產權戰略和名牌戰略，力求掌握具有自主知識產權的關鍵技術，為經濟社會發展提供高科技成果和專利，進而開發更多的名牌產品，在市場競爭中占據主導地位。二是鼓勵企業與高校、科研院所形成創新聯合體。要發揮高校、科研院所的科技先導作用，鼓勵企業與高校、科研院所合作設立實驗室或研發機構，促進高校、科研院所技術人才和科技資源優勢與企業的資金、生產基地和市場網絡優勢的對接和互補，加快科技成果向生產力轉化的進程。
4.全方位營造企業自主創新的良好環境。
      良好的企業自主創新環境是提升企業自主創新能力的必備條件。企業自主創新良好環境的形成，離不開政府制定并實施有利于自主創新的投資、財稅、金融、技術轉移等方面的政策。在金融支持方面，要通過完善相關金融政策，引導各類金融機構支持自主創新和科技成果的產業化，并為成長型中小企業融資提供良好條件，積極支持高新技術產業、自主創新企業的風險創業投資和發展多層次資本市場，拓寬創業風險投資進入和退出的各種渠道；在技術轉移支持方面，要發展各類科技中介服務機構，促進企業之間、企業與大學和科研院所之間的技術、知識的流動和轉移，加快科技成果轉移步伐。
備注：6S管理活動是由5S管理提煉而形成的，主要是增加了安全內容，智泰咨詢公司是一家專業的6S管理咨詢公司，期待與您一起提升貴企競爭力。

(責任編輯：智泰咨詢)
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