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  • 我們的優勢
  • 專業+敬業

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富,有標準、有方法、有案例,經過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導)為主,以現場三現事實為依據提出改善建議,以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導,確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容,確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

  • 一次咨詢持續服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾,我們定期對企業持續反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復,確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續簽率90%以上;
    3.咨詢項目100%落地;
    4.咨詢項目指標100%達成;
    5.一次咨詢持續服務;
    6.先咨詢后收費;
    7.現場咨詢輔導外其它服務一切免費。
     

  • 優秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運

  • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

  • 精益生產案例_生產效率提升

    在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

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6S管理培訓機構排名

6S管理培訓機構排名

時間:2023-12-06 08:23來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊:
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6S管理培訓機構排名
        你知道國內專業的6S管理培訓機構有哪些嗎?你了解6S管理培訓機構的排名嗎?從不同的機構所做的排名有很大的出入,但我現在給您推薦一家專業的、權威的精益6S管理培訓機構,那就是智泰咨詢機構,他們是把培訓與實操結合培訓最好的培訓機構,通過智泰咨詢機構培訓的企業,6S管理和企業管理及經營都有極大的提升。
下面我們來了解下智泰咨詢機構,
        深圳市智泰企業管理咨詢有限公司是專業及權威的咨詢機構,智泰顧問團隊20年以來一直只專注于企業的6S管理、TPM管理,精益生產、精益品質精益成本、精益班組等領域的企業管理咨詢輔導與實操培訓。智泰顧問團隊集合20年企業管理咨詢經驗,致力于幫助企業有效使用資源,完善制度,改善流程,為企業培養卓越的管理、技術人才,給企業締造標桿,創造價值,提升企業綜合競爭力。  
咨詢輔導與實操培訓服務項目:精益6S管理、精益TPM管理、精益班組建設、精益生產、精益成本、精益安全、重點課題改善、TPI戰略、目視管理、制度流程優化、績效考核、薪酬體系、標準化建設等。
智泰優勢:
◆專業+敬業:智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有10年及20家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富,有標準、有方法、有案例,經過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。
◆手把手咨詢輔導模式:智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導)為主,以現場三現事實為依據提出改善建議,以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導,確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容,確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
◆培訓+實操模式:智泰咨詢機構經過20年企業現場推進6S管理和培訓的經驗,我們首創6S管理實操型培訓,培訓+實操的模式,讓企業員工和干部快速掌握6S管理理論知識和現場操作方法,促進企業管理全面提升,確保企業成為同行業最高競爭力公司。
 
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(責任編輯:智泰咨詢)