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  • 我們的優勢

  • 專業+敬業

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富，有標準、有方法、有案例，經過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現場三現事實為依據提出改善建議，以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容，確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

  • 一次咨詢持續服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾，我們定期對企業持續反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續簽率90%以上；
    3.咨詢項目100%落地；
    4.咨詢項目指標100%達成；
    5.一次咨詢持續服務；
    6.先咨詢后收費；
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  • 優秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業的全面改善，智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進，幫助企業提升管理水平，促進企業可持續發展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中，為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩定運

  • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

  • 精益生產案例_生產效率提升

    在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題，目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右，智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

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6S管理培訓機構比較好

6S管理培訓機構比較好

時間:2023-12-06 08:22來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊: 次
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6S管理培訓機構比較好
       您對國內的6S管理培訓機構了解嗎？您知道國內哪些6S管理培訓機構做的比較好嗎，在這里，我隆重推薦智泰咨詢機構，他是一家精益6S管理專業及權威的咨詢機構，他們給眾多行業近千家企業進行的精益6S管理培訓與咨詢，都取得非常不錯的成果，智泰咨詢機構成功案例多，培訓與咨詢經驗豐富，持續推行實戰型培訓與咨詢輔導。
       很多人知道6S管理，但不掌握精益6S管理的精髓，下面我們一起來了解下精益6S管理定義與目的是什么？
6S是：整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。
1S:整理(SEIRI)
      整理的定義：將現場物品區分為必要品與非必要品，并將非必要品徹底清理；
      整理的目的：騰出空間，防止誤用，誤送，塑造一個干凈整潔的工作場所。
2S: 整頓(SEITON)
      整頓的定義：將工作場所內的必要品分門別類按照規定的數量進行定位放置，擺放整齊,并做好必要品的標識；
      整頓的目的：保持工作場所井然有序，減少或消除物品尋找的時間，提高工作效率。
3S: 清掃(SEISO)
      清掃的定義：清除工作場所內的臟污，并防止臟污的再次發生，保持工作場所環境干凈、整潔、明亮；
      清掃的目的：保持良好的工作環境，減少臟污對質量的影響。
4S: 清潔(SEIKETSU)
      清潔的定義：將整理、整頓、清掃所做的工作制度化，規范化，標準化，并將工作責任及區域落實到個人貫徹執行；
      清潔的目的：鞏固和維持其成果，對已經取得的成果進行持續改進。
5S: 素養(SHITSUKE)
      素養的定義：按規章制度辦事，培養員工遵守現場規章制度的習慣和作風；
      素養的目的：提升員工的修養，實現員工的自我規范。
6S: 安全(SECURITY)
      安全的定義：就是消除安全事故隱患，落實安全措施，保證人員安全，設施安全和產品安全；
      安全的目的：確保安全生產，消除安全事故的發生。
 
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(責任編輯：智泰咨詢)
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