時間:2023-12-06 08:20來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊:
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6S管理內容是什么?很多人只聽說過6S管理,但并不知道6S管理的含義和內容是什么?今天我們就來聊一聊,什么是6S管理......
6S管理內容是什么?很多人只聽說過6S管理,但并不知道6S管理的含義和內容是什么?今天我們就來聊一聊,什么是6S管理,6S管理是用于工作現場管理的一套行之有效的體系化、規范化管理的模式。6S常用于工廠車間、辦公場所的管理。企業通過持續實施6S管理,能夠解決現場臟亂差、雜亂無章、效率低、質量差、成本高、安全隱患多、材料損耗浪費大等的問題。6S管理主要包括以下幾個方面:
1S整理(SEIRI):
制定必要品與不必要品的基準,根據基準區分現場必要品與不必要的物品,在工作場所中把不必要的物品清理,不必要品集中存放和處理;
2S整頓(SEITON):
把工作場所中的必要品進行分類管理,存放于員工取拿方便和安全的區域,根據不同物品的特性,制定必要品的存放方式和方法,對所有必要品進行三定管理;
3S清掃(SEISOU):
對工作場所的所有區域和角落從上到下,從里到外、從繁到簡進行徹底的清掃,保持工作場所干凈、整潔、明亮、舒適和安全;
4S清潔(SEIKETSU):
制訂前3S的維持管理基準,明確責任人和責任區,根據3S維持管理基準巡回點檢與評價,確保3S維持和提升管理;
5S素養(習慣) (SHITSUKEI):
通過全員持續的、反復的實踐3S,使3S管理成為日?;统种院愕幕顒?,逐步養成良好的習慣;
6S安全(SAFETY):
識別和消除工作場所的安全隱患,制定不安全的行為標準和改善不安全的狀態,修正不安全的管理,確保工作場所安全事故“0”化。
國內眾多的6S管理培訓公司中,哪家最靠譜呢?當然是智泰咨詢機構最靠譜,為什么?因為其它培訓和咨詢公司的做法是6S培訓只培訓,6S咨詢只咨詢的死循環,給企業帶來的效果非常有限。智泰咨詢機構經過20年企業現場推進6S管理和培訓的經驗,我們首創6S管理實操型培訓,培訓+實操的模式,讓企業員工和干部快速掌握6S管理理論知識和現場操作方法,促進企業管理全面提升,確保企業成為同行業最高競爭力公司。
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(責任編輯:智泰咨詢)