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  • 手把手咨詢輔導

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企業工廠為什么要做6S管理

企業工廠為什么要做6S管理

時間:2023-12-04 10:59來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊: 次
我們都知道，企業推進6S管理的意義有很多，深圳智泰咨詢公司經過多年在企業推進6S管理的經驗，總結以下幾點一起分享：
 企業工廠為什么要做6S管理
       我們都知道，企業推進6S管理的意義有很多，深圳智泰咨詢公司經過多年在企業推進6S管理的經驗，總結以下幾點一起分享：
1.提高效率：
       干凈整潔的工作環境和工作氛圍，再加上很有修養的合作伙伴，員工們可以集中精神，認認真真地干好本職工作，必然就能大大地提高效率。試想，如果員工們始終處于一個雜亂無序的工作環境中，情緒必然就會受到影響。情緒不高，干勁不大，又哪來的經濟效益？所以推動6S管理也是促成工作效率提高的有效方法之一。
2.縮短生產周期：
       企業推動6S管理，通過實施整理、整頓、清掃、清潔來實現標準的生產管理，通過持續改善優化管理流程，降低設備故障，消除生產事故，異常快速處理，企業生產順暢，作業效率提高，生產周期縮短，確保給客戶的交貨。
3.降低生產成本:
       6S管理強調的是降低生產成本。一個企業通過持續的推進6S管理，6S就能最大化地減少人、機、料、法、環等方面的浪費，智泰咨詢認為這樣會降低企業成本。
4.提升庫周轉率：
      車間需要時能立即取出有用的物品，供給車間的物流通暢，就可以極大地減少物品尋找的時間浪費，因此，6S管理能有效地改善物品在庫房中的周轉率。
5.降低故障：
       6S管理也是保障產品質量，智泰咨詢認為優良的品質一定是來自優良的工作環境，好的工作環境，只有通過經常性的清掃、點檢和檢査，不斷地浄化工作環境，才能有效地避免污染物品或損壞設備，維持設備的高效率，提高產品質量。
6.保障安全文明生產：
       通過6S管理的整理、整頓、清掃，做到存儲明確，物品擺在固定的地方存放，工作場所應保持寬敞、明亮，通道隨時都是順暢的，區域上沒有不必要品，車間有條不紊，發生意外的事故就會減少,企業的安全文明生產就有保障。
7.促進團隊建設：
       6S管理可以明顯地改善員工的精神面貌，促進企業的團隊建設，使組織煥發一種強大的活力，通過持續推進6S管理取得的成果，員工們都有強烈的成就感，積極展開自己的工作，提升員工的綜合能力。
8.提高企業形象：
       整齊、整潔、明亮、規范的工作環境,容易吸引顧客,讓顧客心情舒暢，增強顧客對企業的信任感;同時,由于口碑的相傳,企業會成為其它公司的學習榜樣，從而能大大提高企業的形象。
       企業推行6S管理只是對公司有好處嗎？當然不是。中央電視臺上做過調查，確認辦公室里的細菌比廁所還要多。我們每天至少8至9個小時待在辦公室里，會接觸到多少的病菌？環境是否干凈是影響健康的重要因素。所以說只要6S管理的前兩個S就能使自身更加的健康。



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