時間:2023-11-24 17:03來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊:
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6S管理實施后到底能給企業帶來哪些好處,可從下面八點看出!
-1.改善和提高企業形象整齊清潔的工作環境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時,由于口碑相傳,會成為其它公司的學習對象..
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那么6S管理實施后到底能給企業帶來哪些好處,可從下面八點看出!
-1.改善和提高企業形象整齊
清潔的工作環境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時,由于口碑相傳,會成為其它公司的學習對象。
-2.促進效率的提高
良好的工作環境和工作氣氛,有修養的工作伙伴,物品擺放有序,不用尋找,員工可以集中精神工作,工作興趣高,效率自然會提。
-3.改善在庫周轉率
整潔的工作環境,有效的保管和布局,徹底進行最低庫存量管理,能夠做到必要時能立即取出有用的物品。工序間物流通暢,能夠減少甚至淌除尋、滯留時間,改善零件在庫周轉率。
-4.降低故障
保障品質優良的品質來自優良的工作環境。通過經常性的清掃、點檢,不斷凈化工作環,避免污物損壞機器,維持設備的高效率,提高品。
-5.保障企業安全生產
儲存明確,物歸原位,工作場所兗敞明亮,通道暢通,地上不會髓意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不紊,意外的發生也會減少,當然安全就會有保障
-6.降低企業生產成本
通過實施6S管理,可以減少人員、設備、場所、時間等等的浪費,從而降低生產成本
-7.改善員工精神面貌
使組織活力化人人都變成有修養的員工,有尊嚴和成就感,對自己的工作盡心盡力,并帶動改善意識可以實施合理化提案改善活動),增加組織的活力。
-8.縮短作業周期
確保交貨期由于實施了“一目了然”的管理,使異常現象明顯化,減少人員、設備、時間的浪費,生產順暢,提高了作業效率。
公司在接受智泰咨詢顧問團隊的6S管理咨詢后，能快速讓提升企業的現場管理水平及提高員工綜合素養，促進企業可持續發展及提高企業競爭力。
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