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  • 我們的優勢

  • 專業+敬業

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富，有標準、有方法、有案例，經過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現場三現事實為依據提出改善建議，以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容，確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

  • 一次咨詢持續服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾，我們定期對企業持續反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續簽率90%以上；
    3.咨詢項目100%落地；
    4.咨詢項目指標100%達成；
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  • 優秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業的全面改善，智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進，幫助企業提升管理水平，促進企業可持續發展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中，為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩定運

  • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

  • 精益生產案例_生產效率提升

    在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題，目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右，智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

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6S管理咨詢推進過程中的宣傳方式

6S管理咨詢推進過程中的宣傳方式

時間:2019-09-28 17:58來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊: 次
企業開展6S活動，也是企業文化建設的一個重要組成部分。利用這一窗口，宣傳6S精益管理知識，發表征文和6S咨詢成果，揭示存在的問題，讓宣傳欄成為員工交流暢談6S管理咨詢的平臺。
1.制作6S精益管理宣傳看板，活動口號、標語、海報：
自行設計、面向員工征集或外購一些口號、標語、海報，用鏡框裝裱后整齊分掛在顯眼位置，鏡框規格須統一，如不用鏡框裝裱也可以，但要注意防塵防污。自制大型醒目橫幅懸掛于公司外圍欄、公司大門上方或公司大堂，以表推行6S管理的決心，同時讓企業全體員工時時謹記，產生改善壓力和動力。制作宣傳欄：企業宣傳欄是企業文化建設的一個窗口。企業開展6S活動，也是企業文化建設的一個重要組成部分。利用這一窗口，宣傳6S精益管理知識，發表征文和6S咨詢成果，揭示存在的問題，讓宣傳欄成為員工交流暢談6S管理咨詢的平臺。
制作標語牌：標語牌可渲染活動氣氛，既起到宣傳的作用，又起到鼓動和推動作用。標語牌的尺寸以200×120cm為宜。
【例1】一些優秀的宣傳口號和標語：
①員加入齊參加，自然遠離臟亂差。
②分工合作來打掃，相信明天會更好。
③看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈。
④高品質的產品源于高標準的工作環境。
⑤6S精益管理是改善企業體質的秘方。
⑥6S咨詢是創造出快樂的工作崗位。
⑦現場差，則市場差；市場差，則發展滯。
⑧6S管理是一切改善活動的前提。
⑨工作不能脫離實際，現場不能忽視6S管理。
⑩實施效果看得見，持之以恒是關鍵。
看板是提高員工的認識、增進員工對活動理解的有效工具，板報的主要目的是營造濃厚的6S精益管理活動氛圍，使活動更容易獲得全公司的理解和支持，提高客戶的信賴度。
板報的內容可以做得豐富多彩，可以用來宣傳6S管理知識、展示6S咨詢成果、發表6S咨詢公司推進的精益管理征文、提示存在的問題等。看板制作要美觀大方。板報應設在員工或客戶必經的場所，如通道、休息室附近，同時要求空間比較寬敞，站著可以看得到。
某企業的6S管理宣傳板報：
2.要持續推進6S精益管理知識推介講座：
由企業6S精益管理推行委員會主任委員，或邀請顧問師讓全體員工學習了解6S管理的概念目的、效用以及推行步驟等。
多用圖片說明，讓員工建立感官認識，讓6S管理模式在員工腦海里形成基本輪廓。
【例】江蘇省某公司開展的6S管理活動講座，召開動員會，企業適時地、分批召開全體員工動員大會，布置橫幅、標明主題，加強活動氣氛和效果，并利用報刊、廣播、宣傳欄等進行宣傳。最高領導者親臨現場作動員報告，簡述6S精益管理的重要性，表示公司對此高度重視，號召全體員工積極參與到6S管理中來。
3.要階段性進行全員6S管理知識測試：
目的：鞏固6S管理知識，強化6S管理概念。
形式：統一命題，閉卷或開卷均可。
內容：以6S精益管理基本概念為主，題目難度不大，面向全體員工，多采用判斷、選擇等標準命題形式。
表彰：在光榮榜上公布成績優良的員工，通告全企業，培養上進風氣。
自媒體時代下的新型宣傳方式
隨著網絡技術的發展和普及，信息的傳播從以紙媒為主導的傳播方式轉向了電子媒介與傳統媒介相互融合的傳播方式，信息傳播進入自媒體時代——每個人都是信息的制造者和傳播者，同時，信息傳播速度更快、影響范圍更廣、交互性更強。企業在自媒體時代背景下，應該充分發揮新型傳播媒介的作用，借助企業官網、企業微博、企業公眾微信、企業論壇、企業貼吧、企業QQ群等平臺，讓6S宣傳活動在多元的傳播媒介中展現出別致的風采，增強員工與企業的互動交流，從而推動6S活動的開展。
4.企業官網進行宣傳推廣：
（1）“官網”的定義及其使命
“官網”是“官方網站”的簡稱。“官方網站”一詞是網絡上對主辦者所持有網站約定俗成的一種稱謂，它表示該網站專屬主辦者意志的體現，帶有專用的權威的意思，它有別于網友為興趣設置的網站。如：電影公司為介紹某部新片所設置的網站，即可稱為該影片的“官方網站”。官方網站和政府部門并沒有必然聯系，一個企業，無論大小，建立的自己企業的網站都可以叫官方網站，網站主題的地區代理商，所制作的網頁，也可以稱做官方網頁。
在中國互聯網經濟迅猛發展的今天，官網公司結合世界先進的網絡技術、全新的思想、中國式的價值觀以及中國互聯網經濟發展的現狀，開發出了中國互聯網官方資訊檢索和發布基礎設施平臺，并且運用最先進的商業模式，服務于最需要的各種官方主體，包括政府、團體、企業、個人，用戶通過官網可以搜到世界上最新最全最權威的官方信息。
官方網站的使命主要有兩點：保護官方與尋找官方者的利益；保護用戶的知情權與話語權。
5.利用企業微博宣傳推廣：
微博（英語：microblogging或microblog），是“微博客”的簡稱，它是一個基于用戶關系信息分享、傳播以及獲取平臺，是一種允許用戶及時更新簡短文本（通常少于140字）并可以公開發布的微型博客形式。用戶可以通過電腦、手機更新信息，并實現即時分享。它允許任何人閱讀或者只能由用戶選擇的群組閱讀。隨著發展，這些信息可以被很多方式傳送，包括短信、實時信息軟件、電子郵件或網頁。微博客的代表性網站是Twitter，這個詞甚至已經成為了微博客的代名詞。
微博的特點：微博與傳統博客相比，以“短、靈、快”為特點。此外，微博還具有如下特點：
信息獲取具有很強的自主性、選擇性，用戶可以根據自己的興趣偏好，依據對方發布內容的類別與質量，來選擇是否“關注”某用戶，并可以對所有“關注”的用戶群進行分類；
微博宣傳的影響力具有很大彈性，與內容質量高度相關。其影響力基于用戶現有的被“關注”的數量。用戶發布信息的吸引力、新聞性越強，對該用戶感興趣、關注該用戶的人數也越多，影響力越大。此外，微博平臺本身的認證及推薦亦助于增加被“關注”的數量；
內容短小精悍。微博的內容限定為140字左右，內容簡短，不需長篇大論，門檻較低；
信息共享便捷迅速。可以通過各種連接網絡的平臺，在任何時間、任何地點即時發布信息，其信息發布速度超過傳統紙媒及網絡媒體。
微信（WeChat）是騰訊公司（Tencent）于2011年初推出的一款快速發送文字和照片、支持多人語音對講的手機聊天軟件。用戶可以通過手機、平板、網頁快速發送語音、視頻、圖片和文字，進行形式上更加豐富的類似于短信、彩信等方式的聯系。微信軟件本身完全免費，也因為更靈活、方便、智能，且節省資費受到大家喜歡。
微信提供公眾平臺、朋友圈、消息推送等功能，用戶可以通過搖一搖、搜索號碼、附近的人、掃二維碼方式添加好友和關注公眾平臺，同時微信幫將內容分享給好友以及將用戶看到的精彩內容分享到微信朋友圈。
6.通過微信平臺宣傳推廣：
微信公眾平臺是騰訊公司在微信的基礎上新增的功能模塊，通過這一平臺，個人和企業都可以打造一個微信的公眾號，并實現和特定群體的文字、圖片、語音的全方位溝通、互動。
公眾平臺可以通過美基營銷代認證，認證之后有二維碼訂閱、消息推送、品牌傳播等特色功能，是企業進行營銷推廣的有效手段。
企業要想有效開展6S管理活動，就必須了解企業內部有效的宣傳媒介，借助這些大家喜聞樂見的傳播媒介進行活動宣傳，一方面可以減少活動進展的阻力，另一方面也可以使得信息傳播得更廣更高效。


(責任編輯：智泰咨詢)
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