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  • 我們的優勢
  • 專業+敬業

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富,有標準、有方法、有案例,經過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導)為主,以現場三現事實為依據提出改善建議,以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導,確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容,確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

  • 一次咨詢持續服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾,我們定期對企業持續反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復,確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續簽率90%以上;
    3.咨詢項目100%落地;
    4.咨詢項目指標100%達成;
    5.一次咨詢持續服務;
    6.先咨詢后收費;
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  • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運

  • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

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    在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

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比較好的5S管理培訓機構

比較好的5S管理培訓機構

時間:2023-12-02 11:13來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊:
在國內,比較好的5S管理培訓機構有哪些呢?在這里我推薦您選擇智泰咨詢培訓機構,智泰咨詢培訓機構有一批從事咨詢與培訓行業20多年的優秀老師
比較好的5S管理培訓機構
        在國內,比較好的5S管理培訓機構有哪些呢?在這里我推薦您選擇智泰咨詢培訓機構,智泰咨詢培訓機構有一批從事咨詢與培訓行業20多年的優秀老師,咨詢與培訓過的行業眾多,取得卓越的培訓成果,是企業值得信賴的培訓機構。
         5S管理是企業最基礎的管理,是企業必須要做好的基礎工作,如果企業的員工不理解5S管理的意思,企業車間的現場5S管理肯定也是做不好的,現場5S管理做不好,企業的成本肯定是降不下來的,生產效率肯定也是不高,產品質量肯定也不是最佳的,交貨期肯定也是經常延遲的,這樣的企業競爭力肯定也是不高的。
        企業如果想讓員工提高5S管理水平,一般有二種方式,一種是企業自己內部培訓,這種方式相對省錢,但取得的效果平均只有30%,效果很不理想,第二種方式是請外部專業的咨詢與培訓機構,不同的機構收費也是不一樣,但第二種方式取得的效果平均有50%以上。智泰咨詢培訓機構取得的效果平均在85%以上,由于我們是采取培訓+實踐的培訓模式,老師在培訓后手把手的在現場帶領員工進行實踐,讓5S管理培訓的內容快速落地。如果您想自己的企業做好5S管理,請智泰咨詢培訓機構的老師們幫助您實現吧!

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(責任編輯:智泰咨詢)