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             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現場三現事實為依據提出改善建議，以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容，確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

  • 一次咨詢持續服務

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    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

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    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業的全面改善，智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進，幫助企業提升管理水平，促進企業可持續發展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中，為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩定運

  • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

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5S管理培訓公司對于素養活動內容是什么

5S管理培訓公司對于素養活動內容是什么

時間:2023-12-01 08:38來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊: 次
5S管理培訓公司在給企業做5S管理培訓時，對于素養活動中員工的語言規范內容有要求，員工的素養從語言、行為、形象等體現......
        5S管理培訓公司在給企業做5S管理培訓時，對于素養活動中員工的語言規范內容有要求，員工的素養從語言、行為、形象等體現，那么5S管理培訓公司對于素養活動中員工的語言規范有哪些呢，下面我們一起來分享。
1.會話親切、誠懇、謙虛。
（1）語言清晰、語氣誠懇、語速適中、語調平和、語意明確言簡。
（2）與他人交談，要專心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反映冷漠。
（3）不要隨意打斷別人的話。
（4）用謙虛態度傾聽。
（5）適時的搭話，確認和領會對方談話內容、目的。
（6）盡量減少用生僻的專業術語，以免影響與他人交流的效果。
2.自我介紹
（1）公司名稱、工作崗位和自己的姓名。
（2）公司外的人可遞送名片。
（3）根據情況介紹自己的簡歷。
3.文明用語
（1）嚴禁說臟話、忌語。
（2）使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠送”、“您走好”等文明用語。
社交規范
（1）初次與客戶見面要和對方有目光的交流，稱謂的選擇和使用一定要正確。
（2）握手的順序要正確。一般為女士先伸手，男士再握手，領導和上級以及長輩先伸手，下級和晚輩再握手。避免在多人介紹的情況下相互交叉握手，握手時避免過分的搖動。
（3）相互介紹時注意順序的選擇。一般先從職位高的人開始介紹，如果分主客的話，應該先把主方介紹給客方。
（4）互換名片時應該注意：雙手拿出自己的名片，稍微做停頓，將名片的方向調整到最適合對方觀看的位置，再雙手遞過去；雙手接過對方名片時要簡單看一下上面的內容，再把名片放在專用的名片夾中。
（5）遵時守約，樹立嚴格的時間觀念。準時參加各種預約活動，箬不能準時到達，應提前說明情況并表示歉意。對客戶的承諾，一定要兌現。沒有把握的事情，不可輕易對外承諾。
（6）對初次見面的客人，要善于選擇交談話題，如天氣、物產、新聞、風土人情等。切忌談論不愉快的事情，一般不詢問女士的年齡、婚姻情況；不詢問對方履歷、工資收入、家財、衣飾價格等私人生活方面的問題。
（7）談話的表情要自然，語言和氣親切，舉止文雅，動作適當，不要有輕慢的舉止和不文明的動作。
（8）要善于聆聽對方談話，不輕易打斷別人的發言，要給別人發表意見的機會。對方發言時，應注視對方，以示專心，不左顧右盼，心不在焉。
（9）加入別人談話，要先打招呼；別人在個別談話，不要湊前旁聽。其他人要參與談話，應以握手、點頭或微笑等表示歡迎。
（10）談話現場超過3人時，應適時地與在場其他人攀談幾句，不要只與1-2人說話，而不理會在場其他人。
（11）社交場合不要吸煙，勿大聲喧嘩，說話音量適當。
（12）尊重他人民族習慣。
（13）送客戶時一定要送到公司門口。

(責任編輯：智泰咨詢)
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