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               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

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  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

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    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

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    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

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    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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5S之清掃活動(dòng)

5S之清掃活動(dòng)

時(shí)間:2019-10-22 14:27來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊: 次
清掃活動(dòng)的概念：徹底清掃、擦拭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的地面、設(shè)備、備用品、工具、器具的各個(gè)方面，除去不必要物品，創(chuàng)造無污垢的作業(yè)環(huán)境......
-1.清掃活動(dòng)的概念
徹底清掃、擦拭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的地面、設(shè)備、備用品、工具、器具的各個(gè)方面，除去不必要物品，創(chuàng)造無污垢的作業(yè)環(huán)境。
 
-2.目標(biāo)
1.所有物品應(yīng)呈現(xiàn)出原有的顏色
2.維修夾具、材料零件、器具、金屬模具是否生銹或被腐蝕
3.避免出現(xiàn)無目的性的混亂現(xiàn)象
 
最終的理想面貌：
1.淺色設(shè)備的裝置要保持潔凈、整齊 。
2.修理夾具、器具、金屬模具、材料、零件要避免生銹，地面上不應(yīng)有垃圾、污染、廢棄物。
3.實(shí)現(xiàn)把浪費(fèi)現(xiàn)象降至最低的目標(biāo)，鼓舞員工士氣。
4.工作現(xiàn)場(chǎng)的地面、通道、開花板、墻壁、員工服裝、休息室要操持潔凈。
 
日常清掃的目標(biāo)：
1.在生產(chǎn)活動(dòng)過程中，要對(duì)設(shè)備、作業(yè)臺(tái)進(jìn)行整理和整頓，并以最少的時(shí)間進(jìn)行作業(yè)前的清掃。
2.要仔細(xì)進(jìn)行清掃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種缺陷和異常現(xiàn)象，采取正確的措施，并將其予以系統(tǒng)化和程序化。
3.去除目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)過程中的阻礙因素，把浪費(fèi)降至最低水平。
4.擴(kuò)大清掃對(duì)象。
 
清掃所需的最少目標(biāo)時(shí)間：
1.對(duì)需要清掃的垃圾、污染、渣滓等物質(zhì)的發(fā)生源采取相關(guān)措施，并防止這些物質(zhì)的飛散。
2.改善難以清掃的部位。
3.不斷反復(fù)進(jìn)行改善和相關(guān)教育，直到全體職員明確掌握時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。
4.使員工認(rèn)識(shí)到清掃的必要性。
 
-3.活動(dòng)步驟
進(jìn)行清掃活動(dòng)的活動(dòng)步驟如下。
1.選定清掃對(duì)象---1.物品堆放場(chǎng)；2.設(shè)備；3.SPACE
2.選定清掃區(qū)域負(fù)責(zé)人---使用標(biāo)簽（制定清掃M(jìn)AP)
3.確定清掃方法---制定時(shí)間和順序
4.準(zhǔn)備清掃工具---使工具易于使用和保管
5.進(jìn)行清掃---1.附近是否有不必要的物品；2.維修夾具和器具是否能夠隨時(shí)使用；3.是否每天進(jìn)行清掃；4.作業(yè)終了后是否進(jìn)行清掃
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