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               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富,有標準、有方法、有案例,經過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

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             智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導)為主,以現場三現事實為依據提出改善建議,以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導,確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容,確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

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    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

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    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運

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5S管理公司與你分享5S的概述

5S管理公司與你分享5S的概述

時間:2023-11-24 17:16來源:未知 作者:智泰咨詢 點擊:
5S管理公司總結,5S的概述5S"是整理( Seiri)、墼頓( Sei ton)、清掃( seisou)、清潔( seike tsu)和素養( Shits uke)這5個詞的縮寫。
智泰咨詢公司給企業提供專業的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導與培訓服務;給企業提供免費上門調研服務和5S,6S管理,TPM管理定制化落地輔導方案。
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智泰咨詢公司承諾達成以下共同約定的三大目標:
一、企業形象影響力提升:
手把手輔導打造一個規范、整潔、高效、安全的工作環境,隨時可參觀,可檢查,可介紹的生產標桿現場---提升企業新訂單接單率;
二、企業管理人才培養
給企業培養一批熟練掌握6S管理、TPM管理、精益管理、QC七工具、8D改善法等等管理工具的優秀人才---保證企業可持續高速發展
三、生產各項指標提升:
生產效率提升50%以上;產品質量提升度30%以上;生產經營成本下降10%以上;設備故障率下降70%以上---確保成為行業標桿和最高競爭力企業


5S管理公司與你分享5S的概述
       5S管理公司總結,5S的概述5S"是整理( Seiri)、墼頓( Sei ton)、清掃( seisou)、清潔( seike tsu)和素養( Shits uke)這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以稱其為“5S“。5S管理公司開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動,稱為5S”活動。5S起源于日本,是指在生產現場對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素進行有效管理,這是日本企業獨特的一種管理辦法。這種管理方法使用讓日本企業的市場效率顯著提升而成本在持續的下降。這讓日本的產品迅速占領了全世界,特別是日本的汽車制造業。在德系、美系車延續著他們的“傻、大、笨、粗”的傳統觀念的時候,日系車以極低的價格和優異的性價比迅速得到人們的青睞。
       5S管理公司告訴你,為什么好多精益生產的管理方法都產生在日本,我覺得這到與日本的地理環境有關。大家可以想一下在日本這種地域狹長,資源貧乏動不動就地震海嘯的國家,還真沒什么可以浪費的。這和地大物博的我國形成鮮明對比。但是在當今建設集約型社會的今天5S已經成為公司基礎管理的必修課程之一。我國在5S的基礎上對其展開了“符合中國國情的"改造,增加了安全(Safe),甚至有的地方開發出了12S。但是萬變不離其中,所有這些的“根”都在5S上,5S管理公司理解為:主要做好5S,一切也就迎刃而解了。





(責任編輯:智泰咨詢)