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5S管理清掃的難點是什么

5S管理清掃的難點是什么

時間:2019-09-28 18:36來源:未知 作者:智泰咨詢 點擊: 次
5S管理在清掃的過程中，也是會有很多問題點，下面我們整理一下以下幾個問題點進行討論，我們要在下一期輔導期間解決這些問題點。
5S管理清掃的難點
      5S管理在清掃的過程中，也是會有很多問題點，下面我們整理一下以下幾個問題點進行討論，我們要在下一期輔導期間解決這些5S管理問題點。
A、主要表現：物品連外包裝箱在內一起放在貨架上，影響倉庫現場的整齊劃一；清掃時只掃貨物不掃貨架扼要及棧板；清掃不徹底。
B、檢查中常見問題：
    1.只在規定的時間清掃，平時見到污漬和臟物也不當一回事；
    2.認為清掃只是清潔工的事，與倉庫管理員和操作工無關；
    3.清掃對象過高、過遠，手不容易夠著，于是死角很少或干脆就不打掃；
4.清掃工具太簡單，許多臟物無法清除。
      我們在清掃的過程中，如果想要高效率及高效果的清掃，下面以下五個清掃原則必須要遵守。
5S管理的清掃五原則：
1.從上到下：在清掃上面的過程中會有部分灰塵或異物掉落到下面，如果是先清掃下面再
清掃上面，這樣在再清掃上面的灰塵及異物掉落在下面，下面還得重新清掃。
2.從里到外：在清掃里的區域的過程中會有灰塵或異物污染外面的區域，這樣可減少重復的清掃。
3.從臟到凈：先把臟的區域完后再清掃相對干凈的區域，這樣可減少重復污染。
4.從繁到簡：復雜的區域或設備相對較難清掃，清掃的期間也容易污染其它區域，所以要先清掃復雜的區域或設備再清掃簡單的區域或設備，提高清掃的效果及效果。
5.從投入到產出：按照生產的流程方向及區域來清掃，會減少交叉污染，提高清掃的效果及效果。
      這些問題在在推進5S管理后，通過制訂5S管理的相關機制及清掃相關的基準來消除。只要標準明確，標準培訓到位，清掃責任落到個人，領導日常檢查監督到位，這些5S管理的問題都不會存在。



(責任編輯：智泰咨詢)
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