一级黄色大片视屏免费看,国产精品综合一区二区三区,一级特黄AAA毛片在线视频,亚洲日韩电影一区

5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

咨詢熱線：
137 5118 4775

當前位置: 主頁 > 5S管理咨詢 >
  • 欄目
  • 我們的優勢

  • 專業+敬業

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富，有標準、有方法、有案例，經過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現場三現事實為依據提出改善建議，以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容，確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

  • 一次咨詢持續服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾，我們定期對企業持續反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續簽率90%以上；
    3.咨詢項目100%落地；
    4.咨詢項目指標100%達成；
    5.一次咨詢持續服務；
    6.先咨詢后收費；
    7.現場咨詢輔導外其它服務一切免費。
     

  • 優秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業的全面改善，智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進，幫助企業提升管理水平，促進企業可持續發展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中，為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩定運

  • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

  • 精益生產案例_生產效率提升

    在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題，目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右，智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯系方式

  • 咨詢熱線：137 5118 4775
    傳真號碼：
    郵箱地址：3127604556@qq.com


5S精益管理模式的標準概念

5S精益管理模式的標準概念

時間:2023-11-30 14:28來源:原創 作者:5S咨詢公司 點擊: 次
在5S精益管理模式的實施過程中，由于對5S咨詢標準的不熟悉，很多人會把它簡單理解為“整理”、“清掃”。
        在5S管理模式的實施過程中，由于對5S咨詢標準的不熟悉，很多人會把它簡單理解為“整理”、“清掃”。然而，把考核衛生狀況作為現場管理的主要要求，是許多國內企業對5S管理認識上的誤區，事實上，這與一流現場管理的要求差距甚遠。5S管理公司的標準內容豐富，我們將在以下的章節中詳細闡述。從整體上來說，我們可將標準按場所劃分為以下三個方面。
生產區域現場管理標準
     通道平整、干凈，走道暢通，無無關物品擺放，劃線清楚且顏色、規格統一，通道線及標識保持清晰完整。生產場所劃分合理，內部物品、工具分類合理，無非必需品，標識清楚，擺放有序，電器線路布局合理，無安全隱患，環境整潔、明亮，垃圾及時清除。機器設備上不擺放不必要的物品，定期按要求進行電建并記錄完整，保持干凈、完好狀態。維修中的機器設備要有設備狀態標示牌，不常用的設備則加設防護罩和防塵罩，動力供給系統加設防護罩和警示標示。材料、零件、產品應整齊放于相應定位區內，無積塵、臟污，使用容器合理，標識明確，廢料、余料及時清理或放置于專用廢品箱。圖紙、資料等歸類后放于文件夾（盒、筐），標示清楚、明確，保持干凈完整。文件柜標示管理責任人和物品清單。輔助和物料進行分類定位、標識明確，易燃易爆等危險物品分類定位存放或隔離存放，并有明顯的警示標示。清潔衛生用具定位擺放整齊，保持清潔干凈。庫房、儲物間實施定置管理，物品分類擺放，整齊有序，保持干凈，標識清楚。多層疊放物品有限高標示。保持濕度、溫度等環境條件符合要求。
辦公區域現場管理標準.
通道平整、干凈，走道暢通，無無關物品擺放，劃線清楚且顏色、規格統一，通道線及標識保持清晰完整，地面突起處應有警示措施或明顯標識。內部物品、工具分類合理，無非必需品，標識清楚，擺放有序，電器線路布局合理，電器開關須有控制對象標識，消防設備齊全，無安全隱患，環境整潔、明亮，垃圾及時清除。辦公場所劃分合理，單位部門標牌統一、齊全，室內、樓道光線充足，通風良好，四周無積塵或污跡，無隨意擺放物品，環境整潔，當天清除垃圾。辦公桌面物品定位放置，標識清楚，私人用品與辦公用品分開放置并標識清楚，桌面無過期、無效文件，桌椅定位放置，及時歸位。辦公設備及時點檢、維護，無損壞情況。圖紙、資料等歸類后放于文件夾（盒、筐），標示清楚、明確，保持干凈、完整。文件柜標示管理責任人和物品清單。報紙用報夾夾好，放置整齊有序。茶杯、煙灰缸、飲水機等日常用品定位放置，保持干凈。盆景定位放置整齊，定時修剪、更換，無枯死、無灰塵和干黃。電源、電壓、網絡線路、計算機、打印機等電氣設備線路標志按目視標準。
公共區域管理標準
綠化布局合理、美觀、協調，綠化面積達到可綠化面積95%以上，綠化帶管護良好，及時修剪、清理，并進行并害蟲防治工作，保持干凈整潔無廢棄物。統一劃定道路標示（實線、虛線）寬度，激動運輸車輛主干道兩側路沿有警示標示，在相應的地點劃定減速帶，放置限速標示牌等（其他警示按交通管理部門規定）。道路及公共區域有專人清掃，無廢棄物、衛生死角，道路平整、通暢，無障礙物，交通標志和標示線規范、醒目，機動車、非機動車按區域整齊、有序停放。室外垃圾桶表面整潔，及時清運，并帶有編號定位放置。公共廁所及時打掃、清洗，保持干凈無灰塵無臭味，公共洗手池保持干凈，無水龍頭沒關緊的現象。道路、樓道、走廊照明設施齊全、完好，無積塵，建筑物干凈整潔、墻面無剝落、亂畫痕跡。公告欄、宣傳欄、看板整潔，及時更新，無過期內容，標語、橫幅與環境和諧、統一，無過期張貼物和無用廣告。室外動力、通訊、網絡線路設備完好暢通，預留長處的線路集束成圈，無亂扔亂放，無線路裸露在外，各類插座、開關及電氣設備安裝按國家相關標準執行等。
 





(責任編輯：智泰咨詢)
電話/微信： 137 5118 4775
深圳市智泰企業管理咨詢有限公司