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  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

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             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
     

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    1.咨詢費用比同行低30%以上;
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    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內(nèi)容。

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    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復原，并對設(shè)備進行部分改良，促進設(shè)備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

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    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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精益生產(chǎn)的核心思想特征

精益生產(chǎn)的核心思想特征

時間:2023-10-31 11:54來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊: 次
精益生產(chǎn)的核心思想特征可以歸納為以下幾個方面：1. 以客戶需求為導向：
精益生產(chǎn)的核心思想特征
        精益生產(chǎn)的核心思想特征可以歸納為以下幾個方面：
1. 以客戶需求為導向：精益生產(chǎn)追求以滿足客戶需求為首要目標，將客戶的需求置于核心位置，通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率，以提供高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品來滿足市場需求。
2. 消除浪費和持續(xù)改進：精益生產(chǎn)的最主要目標是消除一切形式的浪費，包括人力、物力、時間等方面的浪費。同時，精益生產(chǎn)強調(diào)持續(xù)改進，不斷完善生產(chǎn)流程，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
3. 最小化投入成本：在精益生產(chǎn)中，企業(yè)通過消除浪費和持續(xù)改進，以最小的投入成本獲得最大的產(chǎn)出效益，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4. 全員參與和持續(xù)改進：精益生產(chǎn)強調(diào)全員參與，通過員工的知識和技能，不斷改進生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時，企業(yè)鼓勵員工提出改進意見和建議，以促進持續(xù)改進和創(chuàng)新。
5. 優(yōu)化流程和精益求精：精益生產(chǎn)注重對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
      同時，精益生產(chǎn)追求卓越，不斷追求更好的管理方法和技術(shù)水平，以適應市場的變化和企業(yè)的長遠發(fā)展。總的來說，精益生產(chǎn)的核心思想特征是以客戶需求為導向，消除浪費和持續(xù)改進，最小化投入成本以及優(yōu)化流程和精益求精。這些特征共同推動企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本、改進質(zhì)量并滿足市場需求，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 (責任編輯：智泰咨詢)
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