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  • 我們的優勢

  • 專業+敬業

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富，有標準、有方法、有案例，經過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現場三現事實為依據提出改善建議，以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容，確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

  • 一次咨詢持續服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾，我們定期對企業持續反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續簽率90%以上；
    3.咨詢項目100%落地；
    4.咨詢項目指標100%達成；
    5.一次咨詢持續服務；
    6.先咨詢后收費；
    7.現場咨詢輔導外其它服務一切免費。
     

  • 優秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業的全面改善，智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進，幫助企業提升管理水平，促進企業可持續發展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中，為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩定運

  • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

  • 精益生產案例_生產效率提升

    在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題，目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右，智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

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防呆等級標準

防呆等級標準

時間:2023-12-20 21:50來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊: 次
防呆等級標準一般由高到低分為5級：1. 事前預防。防止缺陷發生的原因
防呆等級標準
         防呆等級標準如下：
1. 事前預防：防止缺陷發生的原因。
2. 事中停止：在缺陷發生的同時，設備自動識別停止，剔除或報警。
3. 事后停止：在缺陷產生的工序無法堵住，而在后續流程能夠自動識別、報警、剔除的。
4. 標準化和目視化：規范操作和流程管理，并目視化，減少錯誤的發生。
       另外，在環境要求和材料選擇上，防呆也有不同等級的標準，比如：I級防呆適用于室外環境，理論上可承受壓力最高；II級防呆適用于室內環境，理論上可承受壓力次之；III級僅在室內環境適用，可承受壓力最低。同時，對于不同的材料，如不銹鋼、stellwood、PC防雪、石墻及建筑垃圾等，根據耐壓能力的不同，將這些材料分為A、B、C三等級。A級為最高，C級最低。這些標準可以根據實際需要進行靈活組合使用。
請注意，具體的防呆等級劃分可能會因領域、行業或特定應用的要求而有所不同。在實際應用中，需要根據具體情況進行等級劃分和選用。 (責任編輯：智泰咨詢)
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